旭化成様への開発導入事例を公開しました

導入事例：旭化成株式会社様
（基盤マテリアル事業本部）

環境経営ではクリーンエネルギーとコストのバランスが重要なポイントとなる。旭化成株式会社はエネルギー戦略の高度化とともに、働き方改革を推進するべく動力損益集計システムを導入。自動化とデータベース化により、損益表作成業務の品質向上、作業時間の大幅削減を図る。今後、AIの活用による自動化も視野に入れる。