人事評価制度を業績UPにつなげる

人事評価ソリューション

人事評価の本来の目的は、社員のスキルやモチベーションを向上させ、社員一人ひとりの個性や強み弱みを反映した人員配置を実現し、それらを企業の成長につなげることです。

人事評価ソリューションとは

人事評価ソリューションとは

AJSが提供する人事評価ソリューションは、あらゆるレベルで企業の人事評価業務を支援します。

経験豊富なコンサルタントが運用の工夫、制度の改定などをご支援するコンサルティングサービス、設計した制度を運用するためのシステム、そして運用後も制度の運用点検やシステム保守など、万全のアフターサービスで貴社の人事業務をサポートします。

 

人事評価ソリューションで
人事評価制度を業績UPにつなげる

人材育成

人材育成

目標に対する振り返りと課題認識で個々の成長と方向付けを。

コミュニケーション

コミュニケーション

上司と部下で十分な面談を。コミュニケーション向上で評価に納得感。
モチベーション

モチベーション

透明性と公平感ある評価・処遇でモチベーション向上。

お客様のニーズに応じて、組み合わせご利用いただけます
クリックすると説明を表示します

人事評価ソリューションで人事評価制度を業績UPにつなげる
人事制度新規構築 人事制度新規構築 人事制度改定 人事制度の運用評価 人事考課システムP-TH 導入 人事考課システムP-TH 導入 導入(マスタ設計)サポート 乗り換え運用期サポート マニュアル作成サービス 制度運用点検サービス 制度運用点検サービス システムメンテナンス システム拡張 運用サポートサービス

 

コンサルティング

現状の人事制度は古すぎて実情にマッチしていない、制度はあるものの運用が形骸化している
などの課題に対して、経験豊富なコンサルタントが運用の工夫、制度の改定などご提案します。

人事制度の新規構築

1. 人事制度の新規構築

経験豊富な人事専門のコンサルタントが制度の構築をお手伝いします。
人事制度改定

2. 人事制度改定

経験豊富な人事専門のコンサルタントが貴社の課題解決の提案や解決するために必要な制度改定のお手伝いをします。

人事制度の運用評価

3. 人事制度の運用評価

従業員満足度調査や管理職ヒアリングなどを通じて、現状に制度の運用方法を評価します。

運用定着のためのシステム化

設計した制度を「きちんと運用するためのツール」をご提案します。

人事制度の新規構築

1. 人事制度の新規構築

貴社の人事評価制度をそのまま運用できる人事考課システム『 P-TH 』 を導入します。

導入(マスタ設計)サポート

2. 導入(マスタ設計)サポート

実際の運用に必要な職種、グレード、号棒などマスタの設計と設定をサポートします。

乗り換え運用期サポート

3. 乗り換え運用期サポート

Excelの評価シートそのままでお使いいただけるP-THなら運用の乗り換えもスムーズですが、さらに経験豊富な担当者が運用の切り替え時の手順などのお手伝いをいたします。

マニュアル作成

4. マニュアル作成

社員向けのマニュアル、評価者向けマニュアル、人事部向けのマニュアルなど用意される場合のお手伝いをいたします。

運用保守

設計した制度、導入システムのアフターサービスをご提案します。

制度点検

1. 制度点検

制度の運用が想定通りに実施されているか、設計したコンサルタントが点検します。必要があれば改修のご提案もいたします。
システムメンテナンス

2. システムメンテナンス

導入したシステムのメンテナンスをいたします。
システム拡張

3. システム拡張

制度の変化や時代の変化とともにシステムの拡張が必要になった場合、拡張のご提案をいたします。
用サポート

4. 運用サポート

利用方法がわからない、マスタの設定方法がわからないなど、運用における 疑問・質問にお答えします。

人事評価ソリューションに関するお問い合わせ