システムからの業務データを用いて業務を可視化
客観的なデータ分析で課題となり得るプロセスを発見
「プロセスマイニングサービス」は、お使いのシステムから業務データを抽出し、
AJSのノウハウに基づく“事業目標を達成する分析視点”と、
現場を知る“業務部門の視点”を掛け合わせ、
本質的なデータ分析を実施します。
主観や思い込みに依存することなく、客観的なデータに基づいて業務実態を可視化し、課題となり得るプロセスの発見を実現します。
部門横断で業務の実態を把握、
改善の出発点となる根拠を明らかにします。
業務改善の成果が出ない、これらの課題を解消します
理想の改善を描きながらも、現実の壁に阻まれてしまう。多くの企業が直面する、共通の葛藤がここにあります。
活用できていない
データドリブン経営を実施したいが、蓄積データを意思決定の根拠や具体的な改善へ繋げられていない。
進まない
改善意欲はあるが、現場が多忙で分析や検討に時間を割けず、目先の課題対応に終始してしまう。
不安がある
ヒアリング中心の業務整理では実態を把握しきれず、要件漏れや手戻りが発生するリスクを抱えている。
多くの企業でデータ活用が進まない背景には、業務の実態が客観的なデータで捉えられていない構造があります。
ヒアリングや部門単位の分析に依存することで、実際の業務フローやボトルネックが見えにくくなり、
改善の優先順位や効果が曖昧になってしまうケースも少なくありません。
AJS は、業務データに基づき、事業目標を達成する改善の出発点を定義します。
プロセスマイニングのアプローチ
AJS の業界知見と業務ノウハウを活かし、実データを事業成果につなげる分析を行います。
事業目標を達成する
プロセスマイニングを実施
お客様の事業構造から、事業目標、業務部門の業務プロセスまでを階層的に可視化します。
- 事業構造から業務プロセスまでを一気通貫で整理
- 目標との整合性を踏まえた分析設計
- 短期間でのプロセスマイニング実施
事業目標達成に向けた視点で、分析を進めます。
お客様の事業と課題を把握した
スペシャリストがデータ分析を実施
AJS が培ってきた製造業のノウハウを活かし、お客様に合わせた分析観点をご提案します。
- 業務部門視点を取り入れた分析設計
- データ分析スペシャリストによる実行
- ツール活用に留まらない事業理解に基づく分析
一般的なマイニングツール利用だけでは出し切れない、お客様の事業を深掘りした分析結果をご提供します。
業務システム刷新時の
リスク最小化
業務システムの刷新に際し、客観的データに基づいて業務を整理します。
- 客観的データに基づく “業務の実態” を可視化
- 暗黙知による要件の抜け・漏れを早期に発見
- 定量化された分析結果で関係者間の共通認識を実現
リスクを最小化することで、コストとスケジュールを遵守したプロジェクト推進を実現します。
改善後の変化
業務改善を “カタチ” で終わらせず、成果につながる仕組みへと変えていきます。
業務の実態が
事実として見える
ボトルネックが
数値で示される
