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企業を取り巻く環境
企業の約半数が人手不足
少子高齢化が進行する日本国内において、「労働現場の人手不足」という課題は私たちの身近なところまで迫ってきています。限られた優秀な人財をいかにして獲得するか、そして獲得した人財にいかにしてその能力を発揮し続けてもらうか、という課題は、各企業で共通のものとなっています。(独)労働政策研究・研修機構による「人財(人手)不足の現状等に関する調査」によると、調査対象となった約半数の企業で、雇用者・労働者共に半数以上が『人手が不足している』と回答。企業側よりも労働者側のほうが7.6%高いことから、特に現場サイドで人手不足が顕著だとわかります。
加えて、「人手不足が企業経営に与える影響」という調査に対する回答では『需要の増加に対応できない』という回答が最も多く、全体の48.4%を占めています。このことから、企業の成長には最適な人財の確保が必要であり、多くの企業がその点について課題感を抱えている様子が見て取れます。
人事評価業務を徹底的に効率化!
〜人事評価制度を変えずにそのままシステム化を実現〜
各企業が抱える悩み、業務効率改善の障壁となっているシステム化の課題など、人事評価部門が抱える課題と解決方法についてイラストを交えてわかりやすくご紹介いたします。
人事評価の現場が抱える課題
評価業務の効率化
- ファイルのやり取りが煩雑
- 集計作業、転記作業に時間がかかる
評価の見える化・データ活用
- 評価の進捗状況が見えない
- 過去データを簡単に参照できない
- 蓄積されたデータを有効活用できてない
制度の定着化と評価の質の向上
- 目標難易度や評価基準を統一したい
- 評価の偏りを是正したい
- フィードバック面談を確実に実施したい
課題の解決
3. 評価の進捗状況が見えない
6. 目標難易度や評価基準を統一したい
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