人事部門向けブログ｜人事評価システム P-TH/P-TH+ | 人事評価 | AJS ソリューション・サービスサイト Solution Navigator

テレワークの浸透で注目されるレコグニションとは？人事として理解したいその意味や構築のポイントなど

2021.11.24

「レコグニション」とは、従業員の働きや努力を賞賛するための仕組みを指します。インセンティブなどとは異なり、金銭的な報酬以外の方法を用いることが一般的です。本記事では、レコグニションという用語の意味をはじめ、レコグニションの具体例やメリットや...

人事として知っておきたいマトリクス組織の基礎知識やメリット・デメリット

2021.11.17

本記事では、マトリクス組織の種類や、導入時のメリット、デメリットをわかりやすくまとめました。マトリクス組織とほかの組織形態との違いや、導入に際して指揮系統を確立するときに気をつけたいポイントや、人事評価を行う上での注意点についても解説します...

今注目される「採用」の形。リファラル採用とは？人事担当が理解すべき促進のポイントも解説

2021.11.10

本記事では、注目が集まっているリファラル採用について、人事担当者が押さえておくべきメリットやデメリット、採用促進に寄与するポイントなどを解説します。

モラルハラスメントとは？職場において企業・人事が取り組むべき4つの対策

2021.11.03

本記事では、モラルハラスメントの概要と、職場で起こりやすいハラスメント行為の事例、モラルハラスメントが起こる理由について解説しています。

人事評価のエクセル集計課題・リスクとは？代わりに活用したいツールも紹介

2021.10.27

この記事では、人事担当者向けに人事評価の集計業務をエクセルで行うデメリットとリスクについて解説します。

カンパニー制とは!? 企業が導入するメリットや人事評価のポイントについて解説

2021.10.13

本記事では、最近増え続けているカンパニー制の概要やメリット、導入のポイントについて詳しく解説します。

ピーターの法則とは！？無能化を防止するための人事的対策についてご紹介

2021.09.22

本記事ではピーターの法則の概要と、無能化を防止するための人事的対策について解説します。

段階評価の課題とは！？５段階や３段階でなく４段階評価が望ましい理由を解説

2021.09.15

本記事では段階評価の課題や4段階評価が最も優れている理由について詳しく解説していきます。

ハロー効果とは？人事が知っておくべき評価への影響と対策について紹介

2021.09.08

本記事ではハロー効果の意味や人事評価に与える影響、その対策について解説します。

キャリアパス制度の導入が企業と従業員にもたらすメリットについて

2021.09.01

本記事では、キャリアパス制度の概要や導入のメリット、また導入時のポイントについて詳しく解説していきます。

アサーション・アサーティブとは？自らの思いを真っ直ぐに伝えるスキル

2021.08.25

社員のコミュニケーションスキル向上を目指す人事部門担当者に向けて、アサーションの意味とメリット、スキルの習得方法について詳しく解説していきます。

ジョブローテーションとは!?メリットや導入時のポイントについて解説

2021.07.14

本記事では、ジョブローテーションの概要や主なメリット、また導入時の人事評価上の注意点などについて解説していきます。

インテグリティとは？意味や人材育成上のメリットを解説

2021.06.30

インテグリティは組織のマネジメント向上にもつながる、多くの企業にとってニーズの高い素養であると言われます。そこで本記事では、インテグリティの概念やメリット、役職別に持つべきインテグリティについて詳しく解説します。

人事評価制度定着のために行うべきスケジュール設定手順を解説

2021.02.26

人事評価制度を構築し社内で定着させるためには、関係各所からメンバーを招集し、プロジェクトチームを組んで取り組む必要があります。この記事では、人事評価制度を定着させるために、導入開始までのマイルストーン設定とスケジュール設定の手順を解説してい...

コンピテンシー評価とは？人事評価導入時の注意点を解説

2021.01.29

コンピテンシー評価とは、優秀な成果を上げている人材の行動特性に照らし合わせて人事評価を行う手法です。コンピテンシー評価で職務の規範を具体的に示すことで、個々のパフォーマンス改善はもちろん、企業全体の業績向上にも期待できます。

人事評価でのランクの付け方と評価基準について解説

2020.12.14

人事評価の導入・運用において、ランク付けの方法は担当者の頭を悩ませる種でしょう。何段階にすべきか、企業によって意見も分かれるところです。重要なのは、人事評価制度を通して企業の方向性を示し、従業員のモチベーションや生産性の向上につなげることで...

人事評価の3つの基準「成績」「能力」「情意」とは？策定のポイントを紹介

2020.12.14

人事評価には、さまざまな基準とやり方があります。「成績」「能力」「情意」を基準として評価する手法もそのひとつです。当記事では、これらを用いた人事評価の方法や、策定のポイントなどについて解説します。あわせて「コンピテンシー」を用いた評価や相対...

人事評価のフィードバック面談はどのように行う？ポイント、注意点を解説

2020.11.27

人事評価のフィードバック面談は、給与や賞与、昇進や昇格の結果を伝えるだけの場ではありません。マネージャーは評価結果に対する部下の不満を引き出し、問題解決策を一緒に導きます。面談を通して部下のモチベーションをアップさせるにはどうしたらよいのか...

人事評価で効果発揮のレーダーチャート活用方法や注意点について解説

2020.11.27

レーダーチャートを使って人事評価を視覚的に表現する手法があります。単なる数値の羅列にとどまらず図表の形を取って表すことで、直感的な理解を促すことが可能になり、人事評価制度のクオリティーを高める一助にもなります。

人事評価の種類とは？主な課題についても紹介

2020.11.24

人事評価は社員の昇給や昇格、動機付け、人材の有効活用や育成などを図る目的で行われます。種類としては、「目標管理（MBO）」「コンピテンシー評価」「360度評価」が一般的です。今回はこれら3つの方法のメリットやデメリット、人事評価における課題...

人事評価

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コンピテンシー評価とは？人事評価導入時の注意点を解説

人事評価でのランクの付け方と評価基準について解説

人事評価の3つの基準「成績」「能力」「情意」とは？策定のポイントを紹介

人事評価のフィードバック面談はどのように行う？ポイント、注意点を解説

人事評価で効果発揮のレーダーチャート活用方法や注意点について解説

人事評価の種類とは？主な課題についても紹介

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