人事評価

人事評価は社員の昇給や昇格、動機付け、人材の有効活用や育成などを図る目的で行われます。種類としては、「目標管理（MBO）」「コンピテンシー評価」「360度評価」が一般的です。今回はこれら3つの方法のメリットやデメリット、人事評価における課題...

「人事評価に納得いかない」と部下から申し出を受けたり、人事担当者として「評価について不服がある」と相談を受けることがあります。この記事では人事評価で社員から不満が出てしまう原因や、見直しを行う場合に気を付けるべきポイントなどについて解説して...

「人事考課」と「人事評価」は混在して使われていますが、違いについて考えたことはあるでしょうか。この記事ではそれぞれの定義と使われ方について紹介します。あわせて、人事考課の目的や効率よく運用するためのポイントについても解説します。

人事評価の制度や指標の設計はどのようにすればよいのでしょうか。企業においては評価の軸を明確にすることで、従業員に期待する理想の姿を発信・浸透させることもできます。本記事では、人事評価で活用すべき代表的な指標について、大きく3つの観点に分けて...

「人事評価制度」とはどのようなものかご存じでしょうか。企業人事に携わる人ならご存じかもしれませんが、そうでなければ意外と知らない人も多いかもしれません。

給与や待遇に直結する人事評価は社員のモチベーションに直結する事柄であるだけに、公平な運用が行われるように務めなくてはなりません。人事評価制度の運用で、評価の土台になるのは評価対象者や評価者が記入する「能力評価シート」です。

人事を担当している人で、企業の理念に即してより効果的な制度・システムを検討している人も多いでしょう。その際、評価の規定や運用のガイドラインをどう整備すべきかが難しいポイントです。どのような観点に注意して制度を設計し、実際の現場での運用に落と...

期待していた社員に急に退職されてしまうことが相次ぎ、頭を悩ませている経営者や人事担当者も多いのではないでしょうか。しかし、その場合にはもしかすると社内の人事評価制度に問題があるのかもしれません。この記事では人事評価に対する不満の原因とそれを...

人事評価においては、人事評価シートをうまく活用できれば、従業員は納得のいくフィードバックを得ることができるため、自発的目標設定とその達成行動につながります。今回は、人事評価シート活用による効果について詳しく解説します。

時代の変化とともに、企業における人事評価の方法も変わってきています。近年注目を集めている人事評価制度のひとつとして、ポイント制度が挙げられますが、どのような特徴があるのかご存じでしょうか。ここでは、人事評価ポイント制度の基礎知識や、具体的な...

従業員の仕事内容や業績を定められた期間において評価する人事評価は、報酬や昇進を決めるのみならず、従業員のモチベーションアップや人材の最適配置などにつながります。今回は、人事評価の目的や基本的な評価基準、手法について解説します。

人事評価者にとってもっとも大事なことは、明確な評価軸に基づいて公平に判断することです。本記事では、人事評価者であれば知っておきたい基本事項や人事評価における基本となる軸、そして絶対評価と相対評価の違いについて説明します。最後に、人事評価をす...

ほとんどの企業は人事評価制度を導入しています。しかしそれに対する社員の満足度は意外と低いという調査結果もあります。社員が納得のいく制度を取り入れるためには、他社の取り組みを参考にしながら自社の制度を見直すことも大切です。本記事ではいくつかの...

不適切な人事評価はメンバーのモチベーションを低下させ、部下と上司、メンバー間などの信頼関係に悪影響を及ぼします。評価者は日頃から客観的な目線を持ち、人事評価に適した思考や判断力を養うトレーニングが必要です。評価者が陥りやすい人事評価エラーに...

人事評価は、社員がパフォーマンスを十分に発揮し、会社を維持・発展させていく上で非常に重要な業務です。そのためには、評価者が正しく評価する必要があります。人事評価を適切に行うために必要な知識やスキル、またそれらを学ぶ研修の必要性についてご紹介...

会社における人事評価制度はなぜ必要なのでしょうか。また、人事評価制度を最大限に活用して、社員の働く意欲を向上させるためにはどうしたらいいのでしょうか。自社の特徴やビジネス環境によって適した仕組みは異なります。本記事では、人事評価の目的や狙い...

慢性的な人材不足が叫ばれる中、必要な人員を確保することの重要性が一段と増しています。従業員の満足度を高め離職率を下げるためには人材評価が適切に行われることが大切です。この記事では人材評価を改善するための取り組みに対して受けられる「人材確保等...

人事評価における目標管理の活用が広まっている一方、導入したものの、それほど効果につながっていないと感じている人もいるでしょう。それは目標が「SMARTの原則」に沿っていないことが原因かもしれません。そこで、人事評価の目標設定に使える「SMA...

「人事評価」は、給料の査定をするために行うものだと考える人が多いかもしれません。しかし、人事評価は評価を行うだけでなく、企業のビジョンなどの浸透や従業員の生産性向上・能力開発にも活かせます。本記事では、人事評価の基本的な制度や実施方法、有効...

人事評価システムとは社員の人事評価を効率よく適正に行うためのシステムです。評価の過程が効率化されれば余計な時間やコストが削減できるだけでなく、適正に評価されたと感じた従業員は満足度が高まり