人事部門向けコラム

人事の業務は企業において、どれも非常に重要な役割を果たしていますが、中でも「評価」は従業員のモチベーションを左右する重要な役割となっています。 今回は人事の仕事の一つ「評価」について、企業において人事評価が必要な理由なども紹介します

賃金や昇格に反映させるため「人事処遇のためにある」と思われやすい人事評価（人事考課）ですが、目的はそれだけではありません。人事評価の本来の目的

現在、多くの企業で導入されている、目標管理制度は、 社員自らが目標を設定・管理し、達成度に対して評価を行うマネジメント手法です。 有益だからこそ導入される制度ですが、デメリットも理解した上で運用しなければ、思うような功績を上げられずに、形骸...

労働人口が減り、多様な働き方が生まれ、外国人の受け入れの拡大に迫られている現代の日本。そのような社会を企業が生き抜く為に、人事担当者は社会や働き方の変化に柔軟に対応していくことが求められます少子高齢化が加速の一途をたどる現在では、雇用状況や...

労働人口が減り、多様な働き方が生まれ、外国人の受け入れの拡大に迫られている現代の日本。そのような社会を企業が生き抜く為に、人事担当者は社会や働き方の変化に柔軟に対応していくことが求められます

就活ルールの廃止が企業の採用活動に与える影響と、とるべき対策についてご紹介します

人事評価システムを導入したいけれど、時間や労力を考えて二の足を踏んでしまうという企業も多いようです。 今回は、人事評価システムの導入で生産性が向上する理由をご紹介します

企業が継続的に成長していくためには、人材育成が必要不可欠です。 少子高齢化が進み、人材確保が難しくなる時代において、採用した人材を育成できない企業は、だんだんと淘汰されていくことが予想されます

最近、人材流出を防ぐ施策として、リテンションマネジメントに注目が集まっています。 リテンションマネジメントとは何か、注目される背景やメリット、施策例をご紹介します。

企業経営は時代の流れとともに変化が求められますが、それは、企業を構成する各部署にも、変化が求められることに他なりません。 今回は、人事部に求められている役割や業務と、その変化について考えます。

人事業務は給与計算や社会保険業務にはじまり、採用や人材育成、人事制度の構築など、多岐に渡ります。中にはルーティンワークや明確なタイムスケジュールが存在するものもありますが、どれもミスを許されない業務であり、人事担当者の負担は非常に大きいもの...

導入する企業が増えているノーレイティングとはどのような制度なのか.…企業において、従業員の成果に対する評価方法として、Aランク、Bランク、Cランクなどのようにランク付けを行い、このランクによって人事評価をすることを「レイティング」と言います...

『人の事』全般を扱うのが人事業務というものです。 社員の給与や賞与、キャリア、人生までも左右する分野の業務だけに責任は重大です。 幅広いタスクを限られた時間で効果的に遂行するために、人事担当者に必要なスキルとは何でしょうか。 本コラムでは...

時代によって社会が変化していくように、企業のあり方や人の働き方も変化しています。 人事評価制度も同様で、戦後の高度成長期、バブル経済期とバブル崩壊後、そして現在では、社員を評価する方法が大きく異なっています。

人材育成で悩みを持っている企業のなかには、何をどう行うべきか模索している担当者の方もいるでしょう。 人材育成に関する問題には、複数の課題が考えられるため、それぞれに応じた対策が必要になります。

今後の部下（被評価者）のモチベーションを左右しかねない、評価における上司（評価者）のコメント欄。 人事評価（人事考課）の時期が近づく度に、悩まれる方も多いようです。限られたスペースでいかに効果的なコメントを残すかの参考となるよう、上司（評価...

人事の仕事は、ミスなくこなすことが当たり前で、営業職のように目に見える成果があらわれにくいという特徴があります。また、給与計算や社会保険業務、採用や人材育成、人事制度の構築など、多岐に渡る業務を担当しなければならないことから、ストレスをため...

今日、アウトソーシングは多くの企業で導入されています。 専門性の高い業務や煩雑なルーティンワークをアウトソーシングすることで、限られた社内のリソースを効率的に活用することができるからです。では、人事業務が対象の場合は、何に注意するべきでしょ...

売り手市場は、企業に採用難や人材流出をもたらし、人材不足といった問題を引き起こします。人手不足に悩む企業が採用活動を行っても、希望する人材が見つからなかったり、応募自体の数が少なかったりで悩んでいる経営者や人事担当者はかなり多いはずです。こ...

一億総活躍社会に向けた、最大のチャレンジとして位置付けられる「働き方改革」。 労働者側からみると残業時間が抑制されたり、賃金格差が是正されたりとメリットばかりが目につきますが、企業はどのような影響を受けるのでしょうか。