人事部門向けコラム

人事評価制度を構築するにあたり、何から手を付ければいいのか悩んでしまう企業もあるかもしれません。これから人事評価制度を導入しようと考えているのなら、コンサルティングを活用してみてはいかがでしょうか。今回は人事評価制度の基礎知識や、コンサルを...

近年、企業の生産性を向上させるための手段としてリモートワークの導入が広がっています。しかし、リモートワークを導入したからといって、必ずしも生産性を向上できるというわけではありません。本記事では、リモートワークで生産性が上がらない原因や、生産...

従来の働き方が見直され、テレワークや在宅勤務といった新しい働き方への関心が高まっています。2019年に施行された「働き方改革関連法案」や、新型コロナウイルスの感染拡大もあり、テレワークを導入する企業は年々増加。その流れは今後さらに加速してい...

2020年春からの新型コロナウイルス感染症拡大を受けて、勤務先に出社せずに業務を行う「テレワーク」を導入する企業が増えています。当記事では、テレワークの形態や導入するメリット、テレワーク導入にあたっての課題などをまとめました。テレワークを導...

人事評価の導入・運用において、ランク付けの方法は担当者の頭を悩ませる種でしょう。何段階にすべきか、企業によって意見も分かれるところです。重要なのは、人事評価制度を通して企業の方向性を示し、従業員のモチベーションや生産性の向上につなげることで...

人事評価には、さまざまな基準とやり方があります。「成績」「能力」「情意」を基準として評価する手法もそのひとつです。当記事では、これらを用いた人事評価の方法や、策定のポイントなどについて解説します。あわせて「コンピテンシー」を用いた評価や相対...

人事評価のフィードバック面談は、給与や賞与、昇進や昇格の結果を伝えるだけの場ではありません。マネージャーは評価結果に対する部下の不満を引き出し、問題解決策を一緒に導きます。面談を通して部下のモチベーションをアップさせるにはどうしたらよいのか...

レーダーチャートを使って人事評価を視覚的に表現する手法があります。単なる数値の羅列にとどまらず図表の形を取って表すことで、直感的な理解を促すことが可能になり、人事評価制度のクオリティーを高める一助にもなります。

人事評価は社員の昇給や昇格、動機付け、人材の有効活用や育成などを図る目的で行われます。種類としては、「目標管理（MBO）」「コンピテンシー評価」「360度評価」が一般的です。今回はこれら3つの方法のメリットやデメリット、人事評価における課題...

「人事評価に納得いかない」と部下から申し出を受けたり、人事担当者として「評価について不服がある」と相談を受けることがあります。この記事では人事評価で社員から不満が出てしまう原因や、見直しを行う場合に気を付けるべきポイントなどについて解説して...

「人事考課」と「人事評価」は混在して使われていますが、違いについて考えたことはあるでしょうか。この記事ではそれぞれの定義と使われ方について紹介します。あわせて、人事考課の目的や効率よく運用するためのポイントについても解説します。

人事評価の制度や指標の設計はどのようにすればよいのでしょうか。企業においては評価の軸を明確にすることで、従業員に期待する理想の姿を発信・浸透させることもできます。本記事では、人事評価で活用すべき代表的な指標について、大きく3つの観点に分けて...

「人事評価制度」とはどのようなものかご存じでしょうか。企業人事に携わる人ならご存じかもしれませんが、そうでなければ意外と知らない人も多いかもしれません。

パワハラには、さまざまなケースが考えられます。組織における人事評価でも、パワハラが行われることがあります。パワハラが横行するような企業に未来はありません。今回は、人事評価時に起きるパワハラについて、具体的な防止策とともにご紹介します。

人事評価は人員の配置や給与・昇給などの待遇を決める主要な判断材料です。しかし、人事評価制度を導入している企業でも、納得感のある評価を行い昇給に反映させることが果たして実現できているでしょうか。

給与や待遇に直結する人事評価は社員のモチベーションに直結する事柄であるだけに、公平な運用が行われるように務めなくてはなりません。人事評価制度の運用で、評価の土台になるのは評価対象者や評価者が記入する「能力評価シート」です。

人事を担当している人で、企業の理念に即してより効果的な制度・システムを検討している人も多いでしょう。その際、評価の規定や運用のガイドラインをどう整備すべきかが難しいポイントです。どのような観点に注意して制度を設計し、実際の現場での運用に落と...

期待していた社員に急に退職されてしまうことが相次ぎ、頭を悩ませている経営者や人事担当者も多いのではないでしょうか。しかし、その場合にはもしかすると社内の人事評価制度に問題があるのかもしれません。この記事では人事評価に対する不満の原因とそれを...

人事評価において、評価が高い人もいれば評価が低い人もいます。重要なのは、そのばらつきに公平性があるかどうかです。その公平性を担保するために必要なポイントはいくつかあります。また、特に評価が低い場合、そのフィードバックは慎重に行う必要がありま...

人事評価においては、人事評価シートをうまく活用できれば、従業員は納得のいくフィードバックを得ることができるため、自発的目標設定とその達成行動につながります。今回は、人事評価シート活用による効果について詳しく解説します。